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TM05-MOC变更管理3月16日

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共生代(中国)管理顾问有限公司
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TM05-MOC变更管理3月16日
    
020-38807460 020-38807590
课程详情
 
为什么要变化管理?
美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前确保所有的变更都已被正确评估,变更引入的危险都被识别、分析,并得到控制,以便在变更的同时确保过程工业安全”有变更的需求就要有变更的控制和管理。工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造,不免存在变更,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法。物理的改变是容易实现的,但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患,小的隐患例如技术文件未能及时更新,而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定,甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。“善行,无辙迹;善言,无瑕谪;善数,不用筹策”。
 
会受变化影响的员工(包括承包商)必须知道并接受相关培训,包括程序开始前的变化,或程序中受影响部分的启动。
 
–MOC的定义与范围的确定
–变化影响与分类
–MOC程序的要求
–MOC中的人员职责
–如何组织MOC
–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序
–建立审核表并进行审核
–MOC 案例分析
–变化管理(MOC)的作用
–对变化管理(MOC)的跟进
 
MOC系统适用于涉及到以下内容的变化:
1.化学品的使用 2.技术 3.设备 4.流程 5.位置,设备重新布置,和工厂布局
6.人员 7.工艺控制方法(重要的操作参数)8. 电脑硬件和软件(过程控制)
9. 组织结构 10.政策,管理体系   11.关于工艺危险的新信息
12.原材料或产品规范13.产品或工艺的特性等等。
 
 
适合人员:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,
经理等。
地    点:广州
费    用: RMB1500元/位;1天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
备    注:若需报名,请向我司领取报名表。
联系方式:020-22268286*106/15920579225;bella.li@ehs-gsd.com 李莹
 
本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。

    
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