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职业经理人培训--高效团队执行力提升

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鼎睿管理提升训练营
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鼎睿,经理人培训,高效团队,执行力提升
    
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课程详情
鼎睿职业经理人培训课堂之---

 

  企业的成功是战略+战术,是方向+执行。中国企业不缺技术、人才和战略,他们面临的最大潜在危机是:执行力严重缺失,导致企业竞争力在执行力缺失中逐渐衰减。

  一个企业有无执行力,关键要看是否拥有执行力的人。要打造企业执行力,就要打造企业的执行文化,才能构建一个有执行力的团队:

  如何构筑企业执行力文化?构建企业执行力的三大核心流程是什么?如何提升个人与管理者的执行力?如何提升整个组织的执行力?管理者如何走出执行力误区,规避执行陷阱?

  如果您或者所在企业也在思考这些问题,欢迎来到鼎睿职业经理人课堂,我们9月21日见!

  【鼎睿宗旨】

  道术双修:既让学员接受先进理念,又让学员收获有效方法;

  鱼渔兼授:既让学员知道该做什么,更让学员知道该怎么做;

  神形俱备:既从内容上让学员要学,又从形式上让学员爱学。

  【授课原则】

  以心态调整为支撑,使之在意识上重视;

  以知识学习为内容,使之在素质上提升;

  以技能训练为重点,使之在应用上加强。

  【课程特点】

  听得懂、学得会、记得住、用得上;听有趣、思有道、习有术、用有效。

  【课程形式】

  讲授法、胜任力测评、案例研讨、情景演练、点评法、竞赛法

  【课程时间】

  9月21日,9:00-12:00 14:00-17:00

  【课程费用】

  1800元/人,三人同行,送一人

  【课程席位】已报名25人,本课程准时开课,剩余席位5名,将按交费时间确定入学席位,未获得席位安排的学员,下期班鼎睿优先安排入学。

  【上课地点】深圳市福田区景田路

  【主讲老师】黎浩森  鼎睿资深专家讲师

   拥有超过30年的管理经验和经历,拥有丰富的企业管理实践与咨询培训工作经验。曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总和特聘顾问;美资供应链/物流咨询公司--快步易捷的高级顾问;科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长;营销、物流副总和"安泰达"物流有限公司董事;曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。

   黎老师的分享讲究理论联系实际,风格外向积极,注重互动与交流,生动活泼,风格独特,是一位实战型的顾问/讲师。

  【课程纲要】

  一、何为执行/执行力?

  态度不等于结果

  职责不等于结果

  任务不等于结果

  执行结果等于什么?

  二、执行力不强的八大核心原因分析

  三、如何提升执行力

  提升团队和个人执行基因

  提升执行的关键"三要"

  提升执行的三个核心

  打造高效执行的8大方针、16字原则和24字战略

  培育执行型的领导风格

  四、营造企业执行问题的核心与基础

  

    
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