:
:
:
:
:
:
:
:
总裁课程 第十六期11月1日开学,全国招生电话:4--976 企业有无数的问题,首先要解决商业模式的问题!企业有无数的机会,首先要借助资本市场的机会!
【课程内容】 拓展训练篇 | |
一、拓展训练 | |
1. 破冰认识 2. 游戏分享 3. 班委选聘 4. 聚会分享 | |
经济解读篇 | |
一、宏观经济形势 | |
1.中国政府治理经济总体思路 2.读懂政府政策的暗号与密码3.中国经济经历的三次大转型 4.经济转型中的商业模式变革5.经济运行中存在的主要问题 | 6.最新经济政策解读与实效应7.民营企业发展的政治经济学 8.中国经济发展的陷阱与规避9.战略新兴产业发展状况分析 1.传统产业模式调整契机借力 |
商业模式篇 | |
一、商业模式创新概论 | |
1.什么是商业模式创新 2.商业模式与管理模式3.魏朱的商业模式模型 4.商业模式的六维方向5.成长周期与商业模式 | 6.重新划定产业利润区7.中国企业困境与出路 8.商业模式创新的契机9.商业模式创新的关键 1.商业模式跟随者防范 |
二、商业模式重构方法与路径 | |
1.重新定义市场与客户价值 2.重构崭新的价值解决方案3.建立崭新的产业价值链条 4.固定成本转变为可变成本5.重资产企业到轻资产企业 | 6.盈利来源及盈利模式变革7.产业利益相关者角色转化 8.构建随需而变的柔软企业9.商业模式重构的组织冲突 1.商业模式与行业竞合策略 |
三、商业模式与企业制度设计 | |
1.原创戴式制度设计模型 2.博弈论与制度设计原理3.制度设计中的公平正义 4.超越执行力的制度设计5.制度设计与文化的统一 | 6.从人力资源到人力资产7.产权制度与经理人成长 8.内部与外部生态的协调9.商业模式调整下的变革 1.上市时制度规范与调整 |
四、商业模式情景案例分析 | |
1.调研学员企业商业模式 2.共同诊断商业模式利弊 | 3.商业模式设计改进创新 4.该课程为最受欢迎课程 |
五、商业模式赢利支撑 | |
1.不能衡量就无法管理的理念 2.领导的管理思维与财务思维3.商业模式的盈利评估与分析 4.模式变革的内部风险与管控5.企业决策前的财务体系保障 | 6.风险管理的案例剖析与解读7.提升股东回报三大财务杠杆 8.提高销售利润的独孤九剑式9.财务矩阵的资源与战略匹配 1.提高资产利用率的三大原则 |
六、商业模式与战略定位 | |
1.战略定位的四个黄金定律 2.多维角度下的新价值定位3.找位选位与到位三位一体 4.战略定位与客户价值传递5.领导者跟随者的定位策略 | 6.商业模式变革的产业空位7.保持企业发展的弹性思维 8.成功定位的经典案例解读9.失败定位的经典案例解读 1.学员企业案例剖析与解读 |
七、创新思维管理 | |
1.创新思维的基本模式 2.如何突破思维的枷锁3.培养创新人格的方法 4.激发团队的创新能力 | 5.组织创新成功的关键 6.组织创新能力的评估7.创新思维与企业文化 8.用创新推动企业转型 |
资本运营篇 | |
一、企业与资本共赢之路 | |
1.中国资本市场发展简介 2.资本市场融资体系转变3.常规融资工具决策分析 4.新兴的融资工具的简介5.资本市场与企业的成长 | 6.企业与风险投资者关系7.风险投资与项目的包装 8.商业模式与企业的价值9.资本退出与风险的管控 1.实战资本运营案例研究 |
二、商业模式与金融支持 | |
1.金融原理与企业经营 2.金融与商业模式设计3.金融支持与企业扩张 4.营销环节的金融策略5.利益相关者金融服务 | 6.金融系统演变与模式7.业务系统变革与金融 8.盈利模式变革与金融9.现金流的结构与金融 1.商业模式与投资价值 |
三、企业估值并购与重组 | |
1.并购重组与战略铺架 2.并购重组与商业模式3.资产重组的效益分析 4.并购重组的策略选择5.风险控制与法律实务 | 6.资产兼并的优先抉择7.兼并收购的定价模型 8.上市公司的并购重组9.借壳上市的并购重组 1.并购重组的案例解析 |
四、上市战略选择与实操 | |
1.企业上市的分析与决策 2.企业上市前路径的选择3.企业上市前的融资改制 4.上市过程中的财务审计5.上市过程中的法律实务 | 6.企业上市改制辅导流程7.企业上市中的对赌协议 8.中国企业红筹上市实务9.主板与创业板上市实务 1.常见的问题与应对策略 |
五、投资学 | |
1. 投资人的必修课——市场理论 2. 虚拟经济价值投资与理性决策3. 通货膨胀不同定义与货币供给 4. 组合投资理论与华尔街的实践5. 有中国特色的市场经济与货币 | 6. 经营价值与股东利益的最大化7. 三足鼎立的商业模式及其变种 8. 商业模式的界定与企业家利润9. 企业经营的过度风险及其治理 1. 中国股市的高风险与价值投资 |
游学考察篇(选修) | |
一、最佳商业模式企业考察 | |
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;英法游学考察:汇丰控股、米其林集团等; 日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等;台湾游学考察: 台湾慈济、宏基集团、王品集团等。注:优秀学员企业可选送参加年度中国最佳商业模式评选大赛(北京大学汇丰商学院每学年举办一次,参加对象为所有BMP学员) |