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商业模式创新资本运营总裁研修课十六期11月1日开学

培训学校
北京大学汇丰商学院
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北大总裁班,北大研修班,北大汇丰商学院,商业模式创新
  
课程详情

  总裁课程           第十六期11月1日开学,全国招生电话:4--976     企业有无数的问题,首先要解决商业模式的问题!企业有无数的机会,首先要借助资本市场的机会!


  前3京大学汇丰商学院强势推出:《创富志》《公司金融》隆重推荐:


  商业模式创新与资本运营(BMP年靠机会,后3年靠模式.


  中国正在转变经济发展模式,商业环境也发生翻天覆地的变化,为中国企业带来空前的挑战与机遇.正如传统的砖木结构不足以支持高层建筑,必须从根本上改变建筑结构模式;普通的发动机不足以支持高速行驶,必须进行革命性变革.技高一筹的企业善于及时重构商业模式,从而保持竞争优势地位,或脱颖而出,或后来居上


  别去感叹错失了的3年前、2年前、1年前、去年的机会,因为您可能正在错失今年、1年后、2年后、3年后的机会.这个机会就是"商业模式创新"带来的机会.


  北京大学汇丰商学院推出原创的【商业模式创新与资本运营】总裁课程,让您了解产业未来的商业模式,打破现在的产业规则,发现产业"利润区",成为资本的宠儿. 本课程旨在为您导入和协助解决两个问题:一是认知和升级您的商业模式,以构成您企业的核心竞争优势;二是搭建和拓宽您的资本通路,以足够支持您企业的快速发展扩张.


  这,或许是您的一生和您所在的企业不可多得的一次机会!【主办单位】北京大学汇丰商学院(唯一在深圳设置总部的商学院!)

     【课程内容】

                                                                  拓展训练篇

一、拓展训练
1. 破冰认识  2. 游戏分享  3. 班委选聘  4. 聚会分享
经济解读篇
一、宏观经济形势
1.中国政府治理经济总体思路    2.读懂政府政策的暗号与密码3.中国经济经历的三次大转型     4.经济转型中的商业模式变革5.经济运行中存在的主要问题     6.最新经济政策解读与实效应7.民营企业发展的政治经济学    8.中国经济发展的陷阱与规避9.战略新兴产业发展状况分析    1.传统产业模式调整契机借力
                                                                  商业模式篇
一、商业模式创新概论
1.什么是商业模式创新          2.商业模式与管理模式3.魏朱的商业模式模型          4.商业模式的六维方向5.成长周期与商业模式           6.重新划定产业利润区7.中国企业困境与出路          8.商业模式创新的契机9.商业模式创新的关键          1.商业模式跟随者防范
二、商业模式重构方法与路径
1.重新定义市场与客户价值      2.重构崭新的价值解决方案3.建立崭新的产业价值链条      4.固定成本转变为可变成本5.重资产企业到轻资产企业       6.盈利来源及盈利模式变革7.产业利益相关者角色转化      8.构建随需而变的柔软企业9.商业模式重构的组织冲突      1.商业模式与行业竞合策略
三、商业模式与企业制度设计
1.原创戴式制度设计模型        2.博弈论与制度设计原理3.制度设计中的公平正义        4.超越执行力的制度设计5.制度设计与文化的统一         6.从人力资源到人力资产7.产权制度与经理人成长        8.内部与外部生态的协调9.商业模式调整下的变革        1.上市时制度规范与调整
四、商业模式情景案例分析
1.调研学员企业商业模式        2.共同诊断商业模式利弊 3.商业模式设计改进创新        4.该课程为最受欢迎课程
五、商业模式赢利支撑
1.不能衡量就无法管理的理念    2.领导的管理思维与财务思维3.商业模式的盈利评估与分析    4.模式变革的内部风险与管控5.企业决策前的财务体系保障     6.风险管理的案例剖析与解读7.提升股东回报三大财务杠杆    8.提高销售利润的独孤九剑式9.财务矩阵的资源与战略匹配    1.提高资产利用率的三大原则
六、商业模式与战略定位
1.战略定位的四个黄金定律      2.多维角度下的新价值定位3.找位选位与到位三位一体      4.战略定位与客户价值传递5.领导者跟随者的定位策略       6.商业模式变革的产业空位7.保持企业发展的弹性思维      8.成功定位的经典案例解读9.失败定位的经典案例解读      1.学员企业案例剖析与解读
七、创新思维管理
1.创新思维的基本模式          2.如何突破思维的枷锁3.培养创新人格的方法          4.激发团队的创新能力 5.组织创新成功的关键           6.组织创新能力的评估7.创新思维与企业文化          8.用创新推动企业转型
                                                                  资本运营篇
一、企业与资本共赢之路
1.中国资本市场发展简介        2.资本市场融资体系转变3.常规融资工具决策分析        4.新兴的融资工具的简介5.资本市场与企业的成长         6.企业与风险投资者关系7.风险投资与项目的包装        8.商业模式与企业的价值9.资本退出与风险的管控        1.实战资本运营案例研究
二、商业模式与金融支持
1.金融原理与企业经营          2.金融与商业模式设计3.金融支持与企业扩张          4.营销环节的金融策略5.利益相关者金融服务           6.金融系统演变与模式7.业务系统变革与金融          8.盈利模式变革与金融9.现金流的结构与金融         1.商业模式与投资价值
三、企业估值并购与重组
1.并购重组与战略铺架          2.并购重组与商业模式3.资产重组的效益分析          4.并购重组的策略选择5.风险控制与法律实务           6.资产兼并的优先抉择7.兼并收购的定价模型          8.上市公司的并购重组9.借壳上市的并购重组          1.并购重组的案例解析
四、上市战略选择与实操
1.企业上市的分析与决策        2.企业上市前路径的选择3.企业上市前的融资改制        4.上市过程中的财务审计5.上市过程中的法律实务         6.企业上市改制辅导流程7.企业上市中的对赌协议        8.中国企业红筹上市实务9.主板与创业板上市实务        1.常见的问题与应对策略
五、投资学
1. 投资人的必修课——市场理论 2. 虚拟经济价值投资与理性决策3. 通货膨胀不同定义与货币供给 4. 组合投资理论与华尔街的实践5. 有中国特色的市场经济与货币  6. 经营价值与股东利益的最大化7. 三足鼎立的商业模式及其变种 8. 商业模式的界定与企业家利润9. 企业经营的过度风险及其治理 1. 中国股市的高风险与价值投资
                                                             游学考察篇(选修)
一、最佳商业模式企业考察
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;英法游学考察:汇丰控股、米其林集团等;  日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等;台湾游学考察: 台湾慈济、宏基集团、王品集团等。注:优秀学员企业可选送参加年度中国最佳商业模式评选大赛(北京大学汇丰商学院每学年举办一次,参加对象为所有BMP学员)
【课程特色】 ●原创商业模式理论北京大学汇丰商学院商业模式研究专家与资深教授提出原创的商业模式系统理论与实用工具,颠覆传统的思维定势,洞察商业创新的本质。 ●原创的“商业智慧教学法” 将商业问题以公案呈现的方式,辅助原创思维创新方法与教学工具,引导学习者打破自身思维定势,博取众家之长,从而提高学习者解决问题的能力。 ●原创智慧“业态圈” 每个班级招收一定比例的高端专业机构合伙人,诸如法律、税务、投行、审计、理财、证券等,构建小班级大社会的概念,让您的专业问题都可以在班级同学找到答案。 ●原创个人路演学员交流法  每位同学都有上台深入介绍自己经历与企业的机会,称之为“个人路演”,要求每位学员有颗“兼容并坚韧的心”,接受不同学员的意见,并组织到有代表性的学员企业中走访,利用教授与学员的群体智慧为学员现场诊断与咨询。【教学模式】  融汇北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势,突出当期热点、难点问题。采用面授为主,辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。【课程对象】 ●产业的“先行者”:企业董事长、总经理、CEO等高层决策者,集团事业部的总经理、总监等;有梦想与执着的创业家们。 ●产业的“先知者”:  基金证券、银行保险、投资管理、律师等金融机构从业者;主管经济或投资的政府相关机构的高层决策者。【课程目标】 ● 发现产业“利润区”。 ● 改变产业“游戏规则”。 ● 培育创造“商业生态”。 ● 造就一批倍受VC/PE青睐的企业。【课程收益】                                   ——赢在商业模式  跑在资本运营您是否是个想要了解“商业方向”的人?您是否在思考将公司的资源投向哪里?这就太好了,我们所做的,就是带给您判断“商业方向”的思维——商业模式。企业发展的第一要务是什么?这是摆在每个企业家面前最重要的问题。在当今商业模式的时代,构建“利益相关者的交易结构”的能力,是企业及企业家的首要任务。帮助企业家与投资者嫁接,降低产业资本与金融资本之间的对接成本,帮助企业寻找最适合的投资者,帮助投资者寻找具有投资价值和高成长性的企业。多元化的合作和交流平台,学员共同学习、分享各自的成功经验,既实现了知识的不断更新,更加增进了人脉关系,并成为我们北大校友会高端人际网络中的一员。
  
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