【收益】：本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：-- 了解项目管理的基本原理-- 领悟项目管理的核心思想-- 强化基本的项目管理原则-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】：计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】：2012年9月22日（周六），15：00-16：30
【地点】：上海市恒丰路1号创智联合大厦402室 【交通】：地铁一号线汉中路站4号口，步行3分钟【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】：-- 项目的定义和特征-- 项目管理的重要性-- 项目管理的核心思想-- 项目管理案例探讨（一） -- 项目经理的角色、职责与能力要求-- 项目管理案例探讨（二）-- 项目经理的诱惑-- PMP资格认证介绍-- PMP的学习价值-- 如何准备PMP
021-32160799