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培训时间:212年12月21日 一天 9:-16:3培训投资:人民币16元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:企业中高层管理者、部门经理、主管等。培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、冥想、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式。培训目标:1、功能性:辅以团体心理辅导2、全面性:身、心、灵三层次的成长3、安全性:螺旋式下降与上升,避免创伤4、互动性:当场团体辅导、心理体验等5、效果持续性:简单可行的方法,便于日后操作6、心理训练营模式:心理学工作坊与企业培训的整合
前 言: 领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔?戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,提供了情商的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商对企业来说将刻不容缓! 敬请带着您的团队及职场中遇到的难题,步入博思嘉业12月21日培训现场,与中国著名实战派培训专家王先生现场对话!
课程要点:
《情商与超强管理影响力提升》 主讲:王先生(12月21日)前言: 情绪-绩效金字塔 高情商管理者的五项修炼 情商与影响力修炼
第一单元:调节情绪、拥有随喜心 第一部分:解读情绪、接纳情绪 情绪的内涵 面对负面情绪的正确心态 第二部分:调节情绪的技巧 学与练:情绪表达的四个核心途径 四种职场主要情绪的有效应对 第三部分:员工情绪的组织干预 建立"贴心人"机制 成为员工第一选择的倾听对象 目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下有效调整,面对员工与他人,拥有一颗随喜心。
第二单元:提升信念、管理自己及员工情绪(认知心理学技术) 第一部分:探究情绪来源:信念系统 认识信念与行为的关系 寻找负面情绪背后的限制性信念 第二部分:提升信念的方法 破框法、环境换框法、意义换框法 学与练:提升限制性信念 建立积极的思维路径 目的:外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受;掌握改变或修正信念系统的方法,随时创造最佳情绪。
第三单元:增强内心力量、自我激励与激励他人 第一部分: 爱的管理方程式 学与练:自我悦纳 学与练:接纳他人、让爱流动 心理剧:天堂之巅,感受爱的流动带来的力量,学会如何用爱悦纳自我、管理员工 目的:掌握方法悦纳自我,增强内心力量,从内心和谐的修炼开始,打造团队和谐。提升爱的能力,学会用爱提升影响力。
第四单元:有效存款,打造卓越影响力 第一部分:有效存款 员工情感帐户存款与取款的法则 员工情感账户的建立 第二部分:员工情感帐户存款方法 软管理的成就文化与支持文化 当代员工的心理契约管理 管理者的抱持感 管理者的α功能 提升员工自我形象,有效存款 目的:懂得如何在员工的情感帐户上有效存款,提升影响力,充分运用潜意识提升员工自我形象、创造理想自我。
王先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师
一、讲师经历 王老师,博思嘉业高级培训讲师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。二、专业经历与背景 王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。三、授课风格 王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。四、主讲课程 王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作,致力于《情绪调节和压力管理》、《8?9后员工管理》、《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。