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课程名称: |
IT服务管理(ITIL V3) |
课程天数 |
3天 |
课程目标: |
1、 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL V3的理念和方法 2、 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 3、 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 4、 可参加ITIL V3 Foundation国际专业认证考试 |
授课对象: |
CIO 、信息主管、信息中心主任; 各级 IT 经理和 IT 项目经理; 资深 IT 人员和 IT咨询顾问; 有两年以上工作经验的IT运维人员、技术支持。 |
课程内容: |
l IT服务管理实践 n 理解服务及其价值 n 了解服务管理和实践的关系及概念 n 理解职能、角色和流程的概念和特点 l 简述服务生命周期 n 了解服务生命周期的概念 n 了解IT基础架构库的结构、范围、组件和接口 n 认识服务战略、服务设计、服务导入、服务运营及服务改进的目标和价值 l 概念与原则 n 服务管理的关键术语 n 服务战略的基本概念和原则 n 服务设计的基本概念和原则 n 服务导入的基本概念和原则 n 服务运营的基本概念和原则 n 服务改进的基本概念和原则 l 概念、流程、角色与功能 n 服务战略 Ø 服务战略流程的目标、基本概念、范围、活动、KPI和角色 Ø 制定战略 Ø 财务管理服务投资组合管理 Ø 需求管理 n 服务设计 Ø 服务设计流程的目标、基本概念、范围、活动、KPI和角色 Ø 服务目录管理 Ø 服务级别管理 Ø 能力管理 Ø 可用性管理 Ø 服务连续性管理 Ø 信息安全管理 Ø 供应商管理 n 服务导入 Ø 服务导入流程的目标、基本概念、范围、活动、KPI和角色 Ø 变更管理 Ø 发布和部署管理 Ø 资产和配置管理 Ø 知识管理 n 服务运营 Ø 服务运营流程的目标、基本概念、范围、活动、KPI和角色 Ø 事件管理 Ø 请求实现 Ø 事故管理 Ø 问题管理 Ø 访问管理 Ø 职能—服务台、技术管理、运作管理和应用管理 n 服务改进 Ø 服务改进流程的目标、基本概念、范围、活动、KPI和角色 Ø 服务改进七步法 l 技术与架构 n 服务生命周期各模块相关工具介绍 l ITIL认证介绍和模拟考试 n 模拟考试 |