采购成本控制方略

全方位采购成本控制控制

1 采购成本控制概述

1.1采购概述

•采购定义

•采购的地位及作用

•采购职能

1.2成本概述

•成本的定义

•成本的特性

•成本的分类

•成本层级

1.3采购成本控制

l  采购成本定义

l  采购成本的地位

l  采购流程及利益相关方

l  采购成本控制范畴及内容

l  成本的构成

l  影响成本的因素

2 采购成本控制原则

3 采购成本控制的误区

4 采购成本控制途径

•外部途径

•内部途径

•从供方到客户整个供应链价值分析

•采购策略

•采购技术

5 采购成本控制方法

5.1采购环境和需求分析-知己知彼

5.2成本核算和分析-心中有数

l  定义

l  作用

l  基础

l  方法：

•生命周期成本法

•目标成本法

•吸收成本法

•业务活动成本法

•标准成本法

5.3采购成本控制方法-价格因素

5.4采购成本控制方法-质量因素

5.5采购成本控制方法-数量因素

5.6采购成本控制方法-时间因素

5.7采购成本控制方法-物流因素

5.8采购成本控制方法-管理因素

5.9采购成本控制方法-采购策略

6 采购成本控制技术