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国际供应商质量管理高级研修班
International Senior Workshop for Supplier Quality Manager
在全球供应链中对质量进行管理是公司成功的基础，对国际供应商进行质量管理，
能帮助企业建立与供应商的良好关系，共享信息，疏通与供应商的交流渠道，
保持产品质量，并提高消费者满意度等。
培训时间: 2010年7月30-31上海
培训费用：2980元（含培训费、教材费、茶点费、合影、午餐等）
训练形式：课堂- 专业管理理论/技术讲解、案例分析、情景研讨
主办单位：北京北众管理咨询有限公司
协办单位：非凡动力（北京）教育科技有限公司
培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供应商进行有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。
培训对象: 质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、供应商开发工程师、供应商(二方)审核员、供应链经理、采购部门及参与供应商管理的相关人员
备注：学习结束后，将提供讲师完整PPT文件和光盘等辅教资料。
研修班核心模块
本研修班课程内容共分为如下7个模块：
模块一：供应商的调查和初择
供应商调查流程
供应商调查重点
编制供应商调查表
供应商初次评价
供应商初次现场评价
供应商的调查和初择案例
采购过程中涉及产品质量要求的问题
产品要求类型不明
产品要求无目标值
产品要求无公差
模块二：供应商的评价和选择
供应商现场审核准备
供应商审核目的、范围和审核准则
文件评审
审核计划编制
与供应商就审核计划进行沟通`
现场审核检查表的编制
供应商现场审核实施
首次会议
陪同的作用和职责
信息的收集和验证`
审核发现`
与供应商的沟通
末次会议的准备
与供应商的末次会议
审核报告的内容和编制
l 供应商现场审核后的跟踪
审核后的改进计划制定
审核后的改进计划沟通与确认
供方改进计划落实
供方改进计划验证
模块三：供应商质量体系要求
编制供应商质量体系要求
供应商质量体系要求案例
ISO9000质量体系要求
ISO/TS16949质量体系要求
互利的供方关系
TC176外包过程指南
外包过程控制的方法
特殊过程外包的控制方法
制定质量保证协议
供应商质量保证协议案例
模块四：供应商生产件批准
供应商生产件批准
AIAG生产件批准程序PPAP
供应商生产件批准程序编制
重要的生产过程
PPAP要求
模块五：供应商的监控和改进
供应商质量体系定期审核
供应商产品审核
编制产品审核表
供应商过程审核
编制过程审核表
供应商的持续改进
供应商质量问题决解办法
模块六：控制计划审核
过程探测控制
什么是控制计划
控制计划与作业指导书
控制计划与产品组
控制计划与其它文件的关联
产品/过程规范/公差
评价/测量技术
样本容量/频率
控制方法
反应计划
模块七：福特G8D
G8D 概述
G8D的目的
D0准备G8D过程
实施紧急反应措施
D1 确定团队
D2 描述问题
问题陈述
5W2H的描述问题的方法
“是/不是”表格
D3 实施临时性遏制措施
临时遏制措施ICA特点
D4 确定和验证根本原因和遗漏点
比较分析
根本原因推测
根本原因推测检测
D5为根本原因和遗漏点选择和验证永久性纠正措施
定义永久纠正措施 (PCA)
使用 Decision Making Worksheet
D6 实施和确认永久性纠正措施
D7 防止问题再次发生
D8 表彰小组和个人的贡献
福特8D培训-教材案例
供应商质量问题纠正措施计划与跟踪
• 质量管理培训专家, 质量工程师 国家注册审核员，精益质量设计、精益质量制造、精益质量改进的创始人之一
二十二年质量工作经验、专业从事汽车制造行业TS16949及其核心工具五大手册、六西格玛培训与咨询,培训具系统性、实战性,代表当代世界最先进的质量管理理论。
曾经讲授及辅导过的企业有:上海汇众、库力索法半导体、新日股份、贝卡尔特、美的、重庆长安集团、河北亚大集团、天合汽车零部件、上海德尔福、康佳集团、延锋伟世通、大金空调、武汉飞亚、曙光制动、东风德纳车桥、上海科世达华阳、南京马勒发动机、昭和汽车部件、江苏法尔胜、韩泰轮胎、西门子、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有限公司、科勒电力、麦格纳有限公司、阿法拉伐、曙光汽车集团、哈金森（武汉）、普睿斯曼电缆、无锡日立、中联重科、三一科技、无锡村田、镇江阿雷蒙、金风科技、青岛埃斯倍、盖茨液压技术、株州南车、四方车辆股份、BP太阳能、南京中电、力帆汽车等等国内知名制造业和世界百强在华投资企业，受到客户的一致好评。
IPCA国际执业认证协会
国际执业认证协会（ International Profession Certification Association ，以下简称 IPCA ）是国际性的执（职）业资格认证权威机构，其主要职能是为世界各领域的企业组织及个人提供专业的认证服务，由国际商务认证协会(IBCA)和美国职业认证联盟合并成为世界上最主要的国际职业资格认证机构之一，其认证代表了当今职业资格认证的国际水平，得到了国际普遍认可，具有广泛的代表性和国际权威。在中国，IPCA已获得中国远程职业培训认证中心的认可。同时,与人事部全国人才流动中心联合认证,使其更具权威性。
目前， IPCA 已在 30 几个国家和地区开展了认证业务，并且与哈佛大学、斯坦福大学、美国加州大学、欧洲商业管理学院、美国国际人力资源管理学会、国际管家协会、国际室内装饰设计协会等近百家世界知名高等院校和认证机构建立了密切而长远的合作关系，并已为美国通用、 IBM 、日本松下、施耐德电器、德国西门子等多家跨国公司企业中的高级管理人员提供了专业的培训和认证。 IPCA 下设亚洲和太平洋分部、美洲分部、欧洲分部，各分部负责所在地区的认证培训工作，接受总部的统一管理和领导。中国地区的认证工作由亚洲和太平洋分部监督管理。
国际执业认证协会（IPCA）的国际注册供应商质量管理师认证项目，是全球第一个被广泛认可的采购管理与供应商质量管理师的专业评估标准。通过该认证，表明一个人掌握了从事采购管理、供应商质量管理工作所必备的技能与知识。IPCA的国际注册供应商质量管理师是国际推崇的从事采购管理、供应商质量管理的必备职业证书；是彰显个人卓越知识与能力的身份符号；是跻身经理阶层，进入跨国公司的绝佳途径；是全球范围认可，高薪、高职的代名词。
国际注册供应商质量管理师认证项目针对于有工作经验的采购和供应管理的人员而设立，其主要侧重于管理和领导技能以及为提高组织采购和供应商质量管理水平应掌握的多种专业知识（如：供应源分析、供应和质量、预测）。
结业要求
学员学完规定的课程后将获得一个该项目的培训证书。如果学员参加并通过国际执业认证协会的认证考试，将会被国际认证协会授予为“国际注册供应商质量管理师”（通常考试费为200元，认证费为1600元）。
86-010-62321956