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020-86000643 020-86000743 |
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课程名称 |
学时 |
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学时 |
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核心模块 |
<模块一> 企业营销战略与规划
发掘和创造市场机会方法
营销总监的创新与超越性思维
营销哲学与策划
如何进行市场定位规划
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2天 |
<模块二>企业服务营销与优质服务
消费行为与顾客期望和感知分析
客户关系建立与关系营销
顾客满意度与顾客忠诚度
商业模式创新的意义与作用
产品企业价值观和商业模式关系 |
1天 |
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<模块三> 营销谈判与危机管理
沟通过程模式及沟通的障碍
营销沟通技巧与谈判技巧
冲突管理技巧
企业危机管理与媒体应对 |
2天 |
<模块四> 创建强势品牌
品牌对企业的益处及品牌战略规划
品牌定位、设计品牌战略与策略
长期的品牌投资思想与品牌成长
品牌传播与品牌提升 |
1天 | |
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<模块五>整合营销与狼性营销团队
确定目标受众与传播目标
成功信念传达
狼群的法则与行为管理
绩效考核与员工激励 |
2天 |
<模块六> 营销渠道建设与管理
管理型渠道建设与实务
电子商务与网络营销
国际营销和全球化战略
营销网络建设管理 |
2天 | |
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<模块七> 新营销体系与实施
有限预算下的广告策略
大型活动的营销策划案例分析
新媒体营销策略与实施
公关营销双赢策略 |
2天 |
<模块八> 客户关系管理与网络营销
以顾客为中心的服务理念构建
大客户的开发与维护
服务营销设计与服务利润链管理
电子商务时代的网络营销 |
1天 | |
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<模块九>大客户营销策略与维护
客户关系管理CRM方法介绍
CRM需求分析、企业诊断及选型
业务流程设计与实施绩效的评估
大客户的开发与维护
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2天 |
<模块十>消费者心理与行为实效调研
消费者动机与决策心理
现代市场经营发展态势分析
消费行为学
需求理论与价格策略的战术运用
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2天 | |
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<模块十一> 营销财务管理体系
非财务人员的财务管理知识与技能
营销策略财务化
营销策略的财务管理价值
有效制定年度经营计划
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1天 |
<模块十二>团队精神领悟与塑造
团队活动中的同学性格认知
游戏比拼与团队精神反思
班级文化凝聚及班委建设
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1天 |
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核心模块：每月集中上课一次，每次周末连续两天，共18天 | ||||
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课程名称 |
学时 |
课程名称 |
学时 |
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行动学习 |
<模块一>高端论坛：百场前沿对话
● 管理学院百场讲座服务
● 营销创新论坛
● 资本运营与股权投资论坛
● 国学智慧与企业管理讲座
● 企业法律实务案例分享会
● 企业人力资源发展论坛
● 从职业经理人到创业家
● 后危机的中国OEM企业升级之路 |
5天 |
<模块二> 团队游学：感悟人文关怀
● 云南丽江风情体验
● 泛珠三角商务考察
● 华东五市名企参访
● 佛学禅修与名山拜访 |
2-5天 |
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<模块三>企业参访：行业经验借鉴
● 企业概述与行业竞争力分析
● 互动提问与经营困惑研讨
● 参访建议与应用心得报告
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1天 |
<模块四>博士指导课：反思实战演练
● 解决学员企业现实问题
● 应用知识体系温故知新
● 灵活考核检验学习收获
● 团队合作各展所长
● 博士释疑专业指引
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1天 | |
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组织方式：学员自愿，班委统筹，9-12天。 | ||||
