总经理学财务--非财务人员的财务管理

非财务专业出身的管理人员四大误区：
1、 盈利状况很好的企业是不会倒闭的？      答案：×
2、 快速发展的公司不会出现现金流问题？    答案：×
3、 只要公司还有资产，就不会资不抵债？    答案：×
4、 企业可以用现有的公积金进行投资？      答案：×
只要你认为以上任何一个陈述是正确的，那你的财务知识就急待提高。
 
  《总经理学财务--非财务人员的财务管理》邀请函
                              
                             西南大学经济管理学院职业经理人培训中心             重庆西经教育咨询中心
 
[课程收益]
 
1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
 
2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
 
3、建立起清晰的成本控制意识
 
4、强化现金流意识，提高资金运作效率
 
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
 
6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
 
[适合对象]
 
董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售经理（团队参加效果更佳）
 
[上课时间]
 
2010年10月17-18日（周六、日），09：00-12：00；14：00-17：30
 
[上课地点]
 
重庆南坪.国防宾馆 （南坪鹅公岩大桥南桥头龙职中车站）
 
[课程投资]
 
两天课程学习、课件资料、茶点
 
[李攀峰 博士]简介

     新加坡博维管理咨询有限公司董事、常务总裁；中山大学、北京大学特聘讲师；美国威斯康辛国际大学博士、新加坡国立大学MBA工商管理硕士。中国注册会计师、注册资产评估师、司法鉴定师、咨询专业总监。曾任小霸王集团财务总监、深圳意斯曼服饰集团副总经理、内蒙古集宁市财政局副局长、华鸿财务公司总经理等。

   李攀峰博士曾为中国粮油集团、大连万达、中国华北油田、深圳长园新材、上海松川集团、太子龙服装、香港蒙妮坦、杭州宋都房地产集团、四川抗菌素研究所、郑州商业银行、福州商业银行、上海环境研究院、广东力迅房地产、深圳万乐药业、香港沿海集团（北京红狮）、福州勘测院、安徽华源生命股份有限公司等近百家企事业单位提供过专业咨询服务。

   李攀峰博士擅长的课程领域：职业经理人战略财务管理知识、非财务人员的财务管理、税务筹划的成本与风险防范、战略规划实施和全面预算、企业财务对经营的贡献、财务预算如何通过控制真正落地等。

   李博士也是为西南大学战略财务总监高级研修班授课的专家之一，其丰富的市场经济财务实践经验和深厚的财务理论素养，使参训学员受益匪浅！重庆谦翔置业公司财务总监陈小萍参加学习后，直接为企业合理节省200万元费用，得到公司董事长的高度赞赏，并先后送了六名公司中高层参加西经培训中心的学习。