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长沙汉硕北大MiniMBA班培训

培训学校
长沙汉硕管理学院
优惠价格
¥学校价:¥(节省:¥0)
开班时间
常年滚动开班  
上课城市
长沙
上课地址
长沙市芙蓉中路三段298号新时空大厦14楼   [地图]
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MBA 北大MiniMBA
  
课程详情
学 费: 学习费用:15800元/期(含培训费、资料费、茶点及各项增值服务)。
最经典的课程   最实战的教学   最经济的价格   最超值的服务
适合对象: 
1.  真正精华版的MBA课程,是对MBA核心课程的高度浓缩,秉承和体现了MBA课程设计的科学性,并更加突出了艺术性。 
1.  短期培训,长期思考:短期的集中学习通过教、学互动,启疑解惑,长时间的思考回味让人茅塞顿开,获得迅速提升。
培养目标:
      汉硕北大MiniMBA主要培养在当下复杂多变的市场环境中具有现代管理思想、敏锐的商业洞察力,能够熟练掌握与合理运用企业经营与管理的核心技能与管理理论,能够举一反三,创新进取,知行合一,有良好的职业素养与社会责任感并能够推动中国企业不断进步的职业经理人和管理新锐。
1.     ABC教学:即在教学过程中构建和利用Advisory Platform 咨询平台, Business Platform商务平台,Communication Platform 交际平台。使三台合一,三台互动,有利于学员获得更多的机会与成功。咨询平台: “以学习者为中心”的教学法,在教学实践中与学员进行互动沟通;商务平台:主要包括商务信息通报、休闲一刻及商桥服务搭建;交际平台:通过开学典礼、集中讨论、班级论坛等达到深度沟通,拓展人脉。培养学员分析解决实际问题的思路、工具与方法,轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考的精彩案例1-2个,激发学员的学习兴趣,引发学员的积极参与。
2.    哈佛情景案例教学:
3.     企业导师辅导:指定班级导师或小组企业导师,各类企业难题直接与企业导师交流学习,让同学们充分利用学习期间扩展人脉与知识。课程结束后,结业成果展示以小组为单位进行,运用所学习的理论、工具与方法,针对学员所在企业的管理难题提出解决方案或案例研究,以帮助学员将知识转化为能力。
对培训的效果人们存在认识的误区:认为学习效果只取决于老师的教学;立即培训应立即产生效果;培训是一种福利而非一种投资等。据汉硕管理学院教授委员会近8年的教学证明,教学单位、学员和委派单位在学习过程中多方共同配合、充分互动方可达到较为理想的学习效果。据此,汉硕北大MiniMBA课程运用了一套教学评估督导反馈表,贯穿课前、课中和课后整个过程,在学习过程中由教学单位、讲师、学员、委派单位多方互动、相互督促、共同完成。
1、量身定制的职业化管理课程体系,帮助学员建立管理理论体系。
2、量身定制的职业化管理课程体系,帮助学员有效提升实战管理能力。
3、共享黄金校友网络平台:与各行业管理精英为同窗好友,获得更多的行业知识;与管理大师、资深讲师共同探讨管理前沿话题,令人耳目一新,化茧为蝶,使学员的事业更上一层楼,同时拓展事业交际网络,获得黄金人脉。
4、终身享受“汉硕国际终身学习俱乐部”推出的其它学术活动与服务。
5、享受汉硕管理学院的终身管理咨讯服务:
◆永久享受汉硕国际经理人刊物。
◆永久享有汉硕国际的MiniMBA加密课程讲义及相关资料的浏览下载权。
◆永久享有汉硕国际论坛实名制会员资格。
◆永久享有汉硕国际搭建商桥的相关服务。
◆享有天翼图书为学员提供一站式个性化专业经理人图书服务。
6.MINIMBA结业证书:完成全部学习并考核合格后可获由汉硕管理学院与北京大学人力资本研究所共同颁发的结业证书,在结业后可向汉硕管理学院申请续修MBA学位班。
1、  填写报名表,提交学历证书和身份证复印件各一份、一寸和二寸免冠证件照各三张。
2、  进行资格审核,为符合条件者在7个工作日内发放《录取通知书》。
3、  学员收到《录取通知书》后,签订学校、学员、学员单位三方学习协议,缴纳学费。
4、  参加开学后的入学考察与评估,制订个人学习发展计划。
5、  学员领取教材及教学资料,参加课程学习。
6、  修满课程学分,以小组完成结业学习成果展示(文本要求5000字以上),参加结业典礼并由学院院长亲自颁发结业证书。
7、  学习费用:15800元/期(含培训费、资料费、茶点及各项增值服务)。张老师 13975183587 闫老师 13755024415    0731-8281933  长沙芙蓉中路海东青大厦B座8楼www.51training.com(公司网); www.hamson.cc(学院网)
 
MiniMBA报名咨询
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电 话:
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MiniMBA学习流程
MiniMBA学员的收益   
4、    学习成果展示:
MiniMBA360°教学评估督导
一、 二、讲师阵容(部分)
  
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序号
课程名称
课时
1
开学典礼/提升管理者学习力讲座/职业精神与职业规划沙龙
半天
2
教练技术——突破性领导力训练
2天
3
运筹帷幄——战略创新与竞争优势构建
2天
4
成事在人——管理者的用人之术
2天
5
固“本”清“源”——非财务人员的财务管理
2天
6
精益求精——精细化管理
2天
7
市场为王----营销策划实务
1天
8
高效之本-----绩效管理工具与方法
2天
9
攻心为上——商务沟通与谈判技巧
1天
10
沙盘实战——企业系统运营模拟
2天
11
战无不胜——提升团队执行力
2天
12
年度专度讲座
年度经济政策解读/品牌提升与危机管理
/成长型企业的转型策略/企业家的人文精神
4天
13
结业成果展示及毕业典礼
1天