天行健2015第二期中国企业家赴台湾学习考察

       延续柳传志成功之旅、寻找传统产业转型升级之道

　　学习台企突破三次金融危机，再创辉煌之成功经验

　　考察时间：2010年12月15日--21日

　　台塑集团——台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王

　　捷安特——全球自行车生产及行销最具规模的公司之一

　　兴隆毛巾——台湾传统产业经营创新的典范

　　汉来大饭店——台湾排名第一的商务酒店

　　连营科技——台湾最大的LED工厂

　　考察特色

　　此路线系柳传志等成功企业家精心设计及亲自参访路线，超值的收获不言而喻；

　　华人标杆企业考察：亲临华人驰名的公司（台塑、捷安特等），与企业总裁交流，领略尖端科技，借鉴先进管理经验 ；

　　广结两岸政界、商界精英，以学促商，搭建两岸之间、企业家间互动学习、交流与合作的最佳平台；

　　学习台湾企业家如何成功突破全球三次金融危机，再创辉煌的经验；

　　参访台湾工业技术研究院，获得技术转移和成果转让的商机；

　　学习台湾制造业、服务业先进、精细化的经营管理方式；

　　遍览向往之地：阿里山、日月潭、台北故宫博物馆；走遍台湾历史名城，领略宝岛风采

　　台湾在八十年代不可一世，靠的就是管理！以精益生产方式和管理方式为标志的台湾制造业在“生产方式”“组织能力”“管理技术”上的领先，改变着21世纪华人全球制造业的模式！

　　考察收获

　　台塑集团——参访台湾成本控制的典范企业

　　一个本不起眼的小企业，经过50年的发展，成为家喻户晓的财富百强及台湾最大的民企集团。台塑靠什盈利？台塑的成功究竟有哪些关键点？让我们一起走进王永庆先生创建的台塑集团，获取答案！

　　台塑之所以能够成功，关键在于台塑集团的缔造者，在台湾被称为“经营之神”的王永庆在台塑持之以恒地推行一套攻无不克，战无不胜，极其完善的“台塑管理模式”。 台塑管理模式的最大特色就是“只求根本，不问结果”的求本精神。