现代物流管理

　　1.目标：服务目标、快捷目标、节约目标、规模优化目标、库存控制目标、安全性目标。

　　2.层次：物流战略管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理。

　　3.内容：从三个方面划分，运输、仓储等基本活动管理，战略、计划等基本职能管理，人力、技术、设施等基本要素管理。

　　4.特征：系统化、信息化、网络化、自动化、智能化、柔性化、标准化、社会化。

　　现代物流产业与物流企业

　　1.现代物流产业的构成：

　　物流基础业(铁、路、空、水等运力部门)、物流装备制造业、物流信息业

　　2. 物流行业主体的构成：

　　铁路运输业、汽车货运业、远洋货运业、沿海船运业、内河船运业、航空货运业、集装箱联运业、仓库业、储运业、托运业、货代业、起重装卸业、快递业、第三方物流业

　　3.物流企业：严格意义上讲，是指第三方物流企业和第四方物流企业，是以专业优势为客户企业提供从规划到实施的全程物流服务，为客户提供集运输、仓储、配送、信息管理于一体的综合物流解决方案的物流服务供应商。

　　4.第三方物流特征：长期契约;专业化;拥有充分信息;规模化经营。

　　5.第四方物流与第三方物流的区别：

　　第三方物流建立在企业物流业务外包的基础上，第四方物流建立在第三方物流上;第四方物流能提供更广的服务;第四方物流是物流软件的运营者，第三方物流是物流硬件服务供应商。

　　供应链管理

　　1.供应链的概念：是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。供应链分链有物流链MC、信息链IC、价值链VC、技术链TC。

　　2.供应链的特征：复杂性、动态性、交叉性、面向用户。

　　3.供应链涉及的内容：供应、生产计划、物流和需求。

　　4.供应链的类型：按供应链存在的稳定性，划分为稳定的和动态的;按供应链容量与用户需求的关系，划分为平衡的和倾斜的;根据供应链的功能模式，可分为有效性供应链和反应性供应链。