2013跟单员理论知识辅导：选择合格供应商途径（3）-城市网

2013跟单员理论知识辅导：选择合格供应商途径（3）

作者:城市网来源:城市网学院更新日期：2013-2-1

    批发和零售业企业经营能力指标
    （1）商品销售总额。
    （2）批发额。
    （3）零售额。
    （4）全年营业收人。营业收人分为主营业务收入和其他业务收人。
    （5）主营业务收入。
    （三）核实企业生产经营条件
    1.核实企业生产设备。各类生产设备数量，生产用工模、夹具、机架数量，运输装卸工具数量，使用及保养记录等。
    2.核实经营场地。经营场地主要包括：总面积、建筑面积、生产厂房面积、仓库面积、其他辅助用房面积等。
    3.核实从业人员。指在本企业工作并取得劳动报酬的年末实有人员数。
    （1）生产员工人数。其中半熟练员工多少，熟练工人多少，技术工人多少，学历构成等。
    （2）了解工人工资待遇。
    4.核实质量管理情况
    （1）有无质量检验部门；
    （2）有无质检总监，能否对产品质量独立行使职权；
    （3）有无独立行使职权的质量控制人员，QC （Quality Controller）人员占整个工人比例；
    （4）有无计量证书及实验室环境记录；
    （5）有无ISO证书及其他认证证书（如UL认证证书、CE认证证书等）；
    （6）有无产品产前测试报告及成品批验测试报告；
    （7）质检程序文件是否完善。是否包括生产机器、设备管理，供应商评估，采购控制，物料进出控制，客供物料控制，仓库物料管理，设计控制，来料/制程/成品品质控制，不合格品控制，质量记录控制，质量手册及年度评审记录等。

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